Em Pauta por Graça Almeida

A maioria de nós ao ler este título ira pensar “não sou empresário, não tenho nem empregada doméstica, como posso ser um ótimo empregador?”.  Simples, pagamos os melhores salários e benefícios para as três esferas governamentais, além de algumas regalias como permitir que reajustem seus próprios salários, pagamos bônus, 14º, 15º salários e assim por diante. Ainda garantimos estabilidade mesmo com péssimos desempenhos. Pagamos ótimas aposentadorias, até mesmo para as filhas dos nossos ex-colaboradores, fornecemos uma gama de benefícios e cartões corporativos, nossos colaboradores não precisam se preocupar com nada. Eles possuem fórum privilegiado, mesmo quando fazem "coisinhas" erradas como aceitar suborno e desviar verbas públicas. Somos tão bons chefes que permitimos que não sejam punidos com severidade, o que no mínimo no setor privado daria desligamento por justa causa, vira "Pizza", memoráveis não? E agora você acredita que eu e você somos ótimos empre...

             Para uma reflexão sobre o modelo de liderança, antes é necessário olharmos para o conceito Liderança . Max Weber distinguiu três tipos de autoridade: tradicional, carismática e racional-legal. Ele sugeriu que a melhor forma de melhorar as decisões nas organizações seria desvincular a figura carismática dos superiores dotando a organização de uma formalização tal que os empregados saberiam o que fazer (SCOTT 1998, p. 44). Tal estrutura foi denominada de burocracia (HICKSON e PUGH, 2004, p. 43) que significa a forma de organização mais eficiente possível. Weber usou a metáfora da máquina (HICKSON e PUGH, 2004, p. 43) e a do relógio (MORGAN, 1996, p. 22), o que chamou de construção tipo ideal (SCOTT, 1998, p. 46).             Para Weber, as regras de trabalho deviam ser elaboradas por especialistas numa estrutura formal de regras. As execuções das regras não depende...

Uma reflexão sobre está semana, polêmica, que nos trouxe a dura realidade e fragilidade da ética e compromisso dos nossos governantes. Um código florestal foi votado e aprovado, com teor que poucos conhecem, mas favorecendo a degradação do meio ambiente e a impunidade. Material anti homofobia desenvolvido com dinheiro público, discutido banalmente com vimos na mídia por senhores do MEC e com certeza deve ser engavetado, a formação do caráter e ética é obrigação da família. Alias educação foi a máxima aos vermos o vídeo daquele professora do Nordeste, pena que caíra no esquecimento em poucos dias, e aqueles esquecidos continuarão sendo esquecidos. Em Campinas, cidade do estado de São Paulo, onde trabalho, um esquema de corrupção está sendo “desmanchado”, mas quanto mais não existem e continuarão a existir, enquanto isso o dinheiro público continua jorrando e pessoas morrendo em filas de hospitais aguardando atendimento amontoados. Reflitam, estamos vivenciando a era da banalização, e...

Ao olharmos a evolução do papel do líder dentro das organizações saímos de um modelo enraizado no século 20 que tinha como objetivo principal qualificar as pessoas, para fazerem mais do mesmo repetidas vezes. Isto foi importante, mas não é o desafio da liderança do século 21 que precisar extrair o melhor de seus colaboradores para atingirem metas, tomar decisões que afetarão não só no curto mais no longo prazo. É necessário que a alta gerência questione-se sobre:   1. Qual problema está absorvendo mais a gerência sênior?        2. Que tarefa executamos melhor: melhoria da eficiência operacional ou a criação de       negócios fundamentalmente novos?   3. Que percentual de nossos esforços de desenvolvimento de vantagem concentra-se em alcançar nossos concorrentes versus criar vantagens novas no setor?   4. Até que ponto eu, como gerente sênior, sou um “engenheiro” de manutenção trabalhando no presente ou um “a...