Em Pauta por Graça Almeida

A maioria de nós ao ler este título ira pensar “não sou empresário, não tenho nem empregada doméstica, como posso ser um ótimo empregador?”.  Simples, pagamos os melhores salários e benefícios para as três esferas governamentais, além de algumas regalias como permitir que reajustem seus próprios salários, pagamos bônus, 14º, 15º salários e assim por diante. Ainda garantimos estabilidade mesmo com péssimos desempenhos. Pagamos ótimas aposentadorias, até mesmo para as filhas dos nossos ex-colaboradores, fornecemos uma gama de benefícios e cartões corporativos, nossos colaboradores não precisam se preocupar com nada. Eles possuem fórum privilegiado, mesmo quando fazem "coisinhas" erradas como aceitar suborno e desviar verbas públicas. Somos tão bons chefes que permitimos que não sejam punidos com severidade, o que no mínimo no setor privado daria desligamento por justa causa, vira "Pizza", memoráveis não? E agora você acredita que eu e você somos ótimos empre...

             Para uma reflexão sobre o modelo de liderança, antes é necessário olharmos para o conceito Liderança . Max Weber distinguiu três tipos de autoridade: tradicional, carismática e racional-legal. Ele sugeriu que a melhor forma de melhorar as decisões nas organizações seria desvincular a figura carismática dos superiores dotando a organização de uma formalização tal que os empregados saberiam o que fazer (SCOTT 1998, p. 44). Tal estrutura foi denominada de burocracia (HICKSON e PUGH, 2004, p. 43) que significa a forma de organização mais eficiente possível. Weber usou a metáfora da máquina (HICKSON e PUGH, 2004, p. 43) e a do relógio (MORGAN, 1996, p. 22), o que chamou de construção tipo ideal (SCOTT, 1998, p. 46).             Para Weber, as regras de trabalho deviam ser elaboradas por especialistas numa estrutura formal de regras. As execuções das regras não depende...